Samsung táo bạo mang văn hóa đá đểu về Việt Nam
Mạng xã hội đang nóng hừng hực liên tục trong những ngày qua vì những cuộc chiến ngầm giữa các ông lớn công nghệ tại Việt Nam, đặc biệt nhất là sau khi Samsung vừa tung ra đoạn video quảng bá cho sản phẩm mới nhất của mình nhưng lại mang một phong cách đậm chất Mỹ – văn hóa đá đểu. Vậy văn hóa này có xuất xứ từ bao giờ và tại sao rất nhiều nhãn hàng lớn trên thế giới đã từng sử dụng phương thức này trên thị trường trong rất nhiều chiến dịch quảng bá?
Quảng cáo là một môi trường khắc nghiệt, đòi hỏi sự sáng tạo cực kì cao nhưng cũng không được làm ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh của đối thủ, nhưng cuối cùng cũng phải tôn được thương hiệu của mình lên. Đó là cả một nghệ thuật mà các ông lớn tại Mỹ đã làm từ cách đây hơn 20 năm, từ thập niên 80 – 90. Cuộc chiến đầu tiên khơi mào cho phong trào đá đểu và cạnh tranh “ra mặt” là giữa hai nhãn hàng quá quen thuộc với người tiêu dùng: Pepsi và Coca Cola, với một trong những quảng cáo so sánh khá nhẹ nhàng Pepsi – Cola What's the difference?. Từ đó, trong bất kì các chiến dịch quảng cáo nào của mình, cả hai “anh đại” đều vận dụng hết lực sáng tạo và thông minh của mình để tạo ra những TVC quảng cáo đề cao thương hiệu của mình (Top 5 quảng cáo Pepsi – Cola hay nhất).
Những quảng cáo như thế này nhận được sự quan tâm rất nhiều của người tiêu dùng, và họ cảm nhận được tính giải trí trong khi đó vẫn sở hữu quan điểm “quán triệt tư tưởng” và thông điệp mà nhãn hàng muốn mang đến. Tại thị trường Việt Nam, người tiêu dùng còn có cái nhìn chưa được thiện cảm về những quảng cáo như thế này. Đặc biệt là khi có động chạm đến một gương mặt đại diện thương hiệu của nhãn hàng nhất định, thì sau đó chắc chắn sẽ trở thành một cuộc khẩu chiến và phím chiến giữa các Fan.
Vậy chúng ta nên nhìn nhận những TVC này ở góc cạnh như thế nào thì hợp lý?
Hãy đánh giá chúng một cách khách quan. Trong ngành sáng tạo, những quảng cáo như thế này chỉ là một trong những cách thức để nhãn hàng thể hiện mình. Trong clip của Samsung, những sản phẩm được nhắc tới không rõ ràng, nhưng người tiêu dùng vẫn có thể đương nhiên nhận ra bởi người đại diện. Ở những nước khác, đây là một phương thức cạnh tranh công bằng trên thị trường. Một bên vừa tung chiêu, sau một thời gian không lâu bên kia cũng tung chiêu đáp lại. Vậy, tại sao trong khi người tiêu dùng được hưởng tiếng cười, sự giải trí, một chủ đề để bàn luận, thì nhãn hàng làm ra tác phẩm đó lại phải là người nhận gạch đá chỉ vì sự sáng tạo không ngừng của mình trên mọi mặt?
Thị trường di động trung cấp tại Việt Nam vẫn đã và đang là thị trường khốc liệt nhất với tất cả các nhãn hàng, và trên thực tế, họ đầu tư tài chính nhiều hơn vào mục quảng cáo cho những sản phẩm công nghệ tầm trung để tạo nên môi trường cạnh tranh đúng lực – đúng tài. Kẻ nào luôn chịu đổi mới, sáng tạo, hoàn thiện mình mỗi ngày vẫn sẽ luôn giữ thế thượng phong so với những người chỉ luôn cổ xúy cho nước sơn nhưng lại không chịu đầu tư vào phần gỗ.
